把“芯片交晚了”当作单点事件,很容易低估它的后果。调节下方两个条件,沿着订单流看冲击如何穿过备料、组装、物流与交付。
延误仍在缓冲区内。
现有芯片足以保障本周排产。
无需为赶交期购买加急舱位。
页面展示的到货时间不必改动。
延误 4 天小于 5 天缓冲,澜声不需要把问题传给下一环;但缓冲被占用后,下一次波动的余地会变小。
把模型带回正文:“距离”不仅是海运里程。当一次供应延误迫使团队重排生产、购买加急舱位或改写交付承诺,时间与协调成本就变成了贸易阻力。