有效需求理论 · 投资判断练习
先问四个问题，再谈利率
“把决策拆成四问”之后，试着替转角灯的林姐做一次小型投资委员会。分数不是预测，而是把不确定性摊在桌上。
转角灯
CASE 02
CASE 02
四问评分台
0 = 几乎没有把握 10 = 非常有把握（现金流压力则相反：10 = 压力很小）
一｜稳定需求：团购会持续吗？5/10
一次性热度可重复订单
看的是订单的可重复性，而不是某一天的排队长度。
二｜产能瓶颈：不买机器会损失什么？5/10
现有产能够用机会正在流失
瓶颈越真实，设备越可能带来增量，而非闲置。
三｜回报覆盖：预期增量能覆盖成本吗？5/10
回报不确定有清晰测算
把维护、培训、耗材和还款一起放进成本。
四｜最坏现金流：淡季还能撑住吗？5/10
一断单就吃紧有缓冲
这是“生存约束”：再好的平均回报，也不能换来断裂的现金流。
有效需求 ≈ 稳定订单 × 可兑现回报 − 生存风险 把“最坏情况”说清楚，投资才有边界。