海岳科技 · 董事会压力测试

双厂不是两个点,
而是一条可切换的路

同一笔订单,在需求、良率和跨境中断的共同作用下,会把三个建厂方案推向完全不同的尾部。先调参数,再看“平均最好”是否仍然值得拍板。

建议:双厂分步

它用少量平均收益换取更短的左尾,并保留不开二期的权利。

风险调整后

净现值分布:左边才是董事会要盯的地方

原址扩建海外单厂双厂分步红色虚线:净现值为零

沿情景树走一遍

这里只保留会改变动作的三层。选一条路径,看三种方案怎样接住同一场冲击。

第一层 · 需求
第二层 · 跨境物流
第三层 · 海外爬坡

基准需求 · 物流正常 · 爬坡顺利

路径净现值估算(亿元)

把模拟带回会议室

先看翻转,不争小数

海外良率低于 92% 时,海外单厂的工资优势会被爬坡损失吞掉。

把双厂做“实”

双重客户认证、可互换模具、统一工艺数据与备用物料缺一不可;否则两个地理点仍是一个运营单点。

把结论写成资本条件

只有订单、良率和供应商合格率同时过线,才释放海外二期的 2.1 亿元。

教学模型说明:货币单位为亿元;尾部指标取最差 5% 样本均值。模型用于观察因果和翻转阈值,不用于替代财务、法务与工程尽调。