第12章 · 一次调整的账本
门店经营沙盘
给“热锅里”排一周班：同一笔加薪，可能换来更少离职，也可能拉长等候。
参数化教学情景 · 非预测
你的经营动作
基准：月销售 100万元，工资性支出 20万元。工资率每上调 9%，账面工资约增加 1.8万元。
9%
0%
50
30
拖动或用键盘方向键调整；数字仅用于比较路径，不代表真实预测。
联动结果 （本月情景）
68.0万估算经营利润
18分高峰平均等候
18%月离职率
100%客流指数
工资成本→服务效率→有效产出→利润与体验
先试着改变一个动作，再观察它怎样沿着“成本—效率—体验”路径传导。