一次调薪后的周会
产品经理林舟本季度提前两个月交付核心改版,并持续协助新人。调薪结果却低于负责常规维护的同事。主管只说:“今年整体要平衡。”
此前团队公示的规则写着:调薪会参考目标达成、协作贡献和能力成长,员工可在一周内申请复核。但主管在周会上公开了林舟的金额,并说:“这次窗口特殊,不必复核,也别反复讨论。”
调薪争议诊断
先只根据案例中已经出现的证据判断;证据不足时,保留判断并说明下一步该查什么。
案件记录
产品经理林舟本季度提前两个月交付核心改版,并持续协助新人。调薪结果却低于负责常规维护的同事。主管只说:“今年整体要平衡。”
此前团队公示的规则写着:调薪会参考目标达成、协作贡献和能力成长,员工可在一周内申请复核。但主管在周会上公开了林舟的金额,并说:“这次窗口特殊,不必复核,也别反复讨论。”
第一步:证据诊断
勾选案例中已有直接证据支持的公平风险。若某项只能靠推测得出,就不要勾选。
若林舟私下向你询问,下面哪一种回应最适合作为第一步?请选择一项。