CALIBRATION NOTE · 01
评分校准工作台
学习目标:只依据可观察的行为证据评分;能说明与团队锚点的差异;并把判断转成含事实、影响、行动期限的反馈。
个案:启明家居 · 运营专员林澈。先独立给分,不要用“努力”“态度”等未被证据支持的信息推高或压低分数。
逐项校准:差异必须回到证据
先看你的差异,再阅读锚点依据。分数不同不等于错误;关键是能否用同一标准解释。
迁移检验:换一条新证据再判断
证据 D 周五发现缺货风险后,林澈立即同步仓配并提出替代排期;尚未验证实际到货效果。不要把“提出方案”直接当作“结果已达成”。
你的分数
把校准判断转为可执行反馈
选择已发生的事实和对应影响,写清下一步动作、期限和复核方式。系统会生成一条可核查的反馈;它不会因为出现几个关键词就判定你写得合格。
动作需至少 8 个字,期限与复核方式必须明确。