暴雨会延迟，新店需要第一批订单，餐盒也可能破损。一个可持续的机制要同时面对参与、诚实报告、覆盖与成本，而不只是追求一条漂亮指标。
时间会由异常上报后重新估计，避免把不可控暴雨当成隐瞒。
探索给新店首单机会；比例过高也可能降低顾客当前匹配度。