外部视角练习
让同类案例开口
许岚不是要寻找“名字最像”的项目，而是要找出：哪些项目经历了相近的最后一公里。调一调条件，观察案例墙怎样从一堆故事变成一组能校准预测的参照类。
情境：许岚要预测门店新人培训平台从立项到“首批门店稳定使用”的周期。她手里有十二个历史项目，但不应把它们全部平均，也不该只挑一个六周完成的好消息。
样本正在等待条件
先从一面案例墙开始
没有对齐结果机制时，十二个项目都能讲故事；但它们不能共同回答“首批门店稳定使用要多久”。选中条件后，深色边框会标出最值得带进预测的案例。
0可用案例
结果范围：先选参照类范围不是承诺日期。它提醒你先看同类工作的底盘，再讨论当前项目凭什么能偏离。
待校准
历史案例墙
靛蓝边框＝四项机制都对齐；淡化＝只与当前项目擦边。
宽镜头，再窄镜头
先用较宽的案例池知道这类工作通常在哪些环节变慢；再把真正影响结果的交付物、阶段、依赖和成功口径对齐。案例太宽，会稀释摩擦；案例太窄，又会退回单个故事。
带回会议的一句话
“这不是把日期往后推。我们先用相近项目的结果起步，再为每一条例外找证据。”