Chapter 13 · Clinical decision rehearsal
干预选择实验室
起始干预不是替来访者“选对疗法”。请把有限的会谈资源投入眼下最重要、可合作、且在你的胜任力范围内的方向。
工作压力持续升高,开始回避同事聚会与重要沟通;近两周入睡困难,白天疲惫。她希望“先能把日子过下去”,但也担心谈到关系会更累。
01 / 近期目标
02 / 证据与偏好
03 / 风险等级
第一步
先和林澈确认:这两周最想先松动什么?
选一个起始焦点。它不是对问题重要性的排名,也不排除之后回到其他方向。
先选定一个近期目标。
第二步
什么让这个起点更合适?
选择最贴近这次会谈的两项线索:一项“可用证据”与一项“林澈的偏好”。
还需各选一项。
第三步
此刻的风险与支持,要求怎样的节奏?
这是为了决定支持强度,不是给林澈贴标签。选择最接近当前资料的等级。
先完成风险等级判断。
可带回会谈的草案
把选择说成一个可以协商的邀请
共同决策提醒:可以问林澈:“这是否是你愿意先试两周的方向?哪一步太快,哪一步更像你的节奏?” 记录她的回应,并在督导、伦理规范与自身胜任力边界内工作。