把一笔钱分给四种未来

预算不是只比“少排多少吨”。拖动投入,观察减排、剩余洪涝风险与转型负担如何同时变化。

可用预算(亿元)
12.0 / 12.0

工业园能效与电气化

3.0

降低制造用能和港口物流排放;收益跨越时间,也依赖融资与碳价。

减排每亿元:22 万吨/年

排涝、湿地与关键设备

4.0

工程、自然与管理防护叠加,压低常见内涝与关键服务中断的风险。

适应每亿元:风险指数 −7

低收入家庭能源支持

2.0

定向现金、节能补贴与租户支持;避免碳价经电价和物流集中传导。

结果公平每亿元:负担指数 −9

工人转岗与社区协商

1.0

收入支持的培训、岗位匹配、搬迁协商与申诉复核,让受影响者参与规则。

程序与承认公平每亿元:转型缺口 −8