排班谈判桌

虚构情境：仓库订单突增。主管提出延长夜班，小林和同事要先把“能否这样排”拆成可谈的项目。

不是法律意见 / 概念练习

主管问：“今晚多留几小时？”
选择一张方案，再看它把压力放在了哪里。

班次拆分（教学假设：必要劳动 6 小时）8 小时

提示：勾选后，看看谈判重点是否从单纯的“效率”扩展到工作日的边界。