第七章 · 把“投入变多”拆开看

面包房扩张决策桌

不变资本 c可变资本 v

方案 A：添一台烤箱

一次投入更多设备；当日只有其中的折旧进入面包价值。烤箱的角色是把自身已有价值逐步转移。

方案 B：多雇一名面包师

增加购买劳动力的预付。新面包师的活劳动形成新增价值，其中一部分补回工资，另一部分可构成剩余价值。

当日转移的旧价值￥60
劳动形成的新价值￥100
工资预付￥60
先作出选择。重点不是哪一项“更好”，而是辨认它改变了资本构成的哪一部分，以及价值从哪里来。