审
先保护参与者，再收集数据
团队准备比较两种会议流程。逐项确认这项安排是否真让员工保有选择、隐私与退出的空间。
自愿参与
邀请人不参与绩效评定；不参加不会带来任何不利后果。
权力关系
数据最小化
只记录必要的会议产出和匿名体验，不顺手采集私人聊天或无关绩效数据。
收集范围
去识别与限权
小团队中，岗位、时间和原话组合仍可能识别个人；原始记录仅限必要人员访问。
再识别风险
随时退出
可跳过问题、撤回参与；提前说明退出后数据如何处理。
真实选择
事后说明
若因研究需要暂不说明全部目的，结束后应解释缘由、处理误解并让参与者决定是否保留数据。
隐瞒边界
情境提醒：
“员工签了同意书”不自动等于自愿。当直属主管发出邀请时，仍要特别检查拒绝是否真的安全。