一个仓储企业 · 三条自动化路线

技术不是分配结果的同义词

系统上线后，企业仍要决定：节省下来的成本用于裁员、培训，还是与一线共同分享。选择一个情景，追踪四个结果。

替代岗位

利润率提升最快，但留下的员工更少，个人的谈判筹码也更弱。

短期：资本收益最大化

劳动议价能力28 / 100
生产率145 / 100
保留就业（原为 100 人）72
平均工资指数（原为 100）94
利润指数（原为 100）166
劳动份额38%
判断题：生产率更高，是否必然意味着工资更高？