使用边界：这是一项学习与反思工具，不是诊断、自动伦理决定或紧急处置方案；它不提供针对个案的医疗建议。若出现即时安全担忧，请遵循所在机构的紧急流程并联系相应支持。
01记录这次会谈后最需要校准的四组线索
自己的反应强度
例如：被林澈的回避牵动、急于给出方向，或会后反复思索。
低
边界清晰度
例如：角色、会谈目标与联络方式是否仍清楚、可维持。
弱
当前训练匹配度
你现有的知识、技术练习与此刻工作需要之间，匹配到什么程度？
低
可用督导／协作资源
是否有合适的督导、同侪讨论或可被清晰调动的专业网络？
少
当前校准位置
64 / 100框架内复盘带入督导协作／转介讨论
当前建议：带入督导
先把“我被什么牵动”说清楚
林澈的回避和睡眠困扰可能让会谈节奏变得急促。你已有部分可用资源，但值得把个人反应、工作假设与边界一起带入督导核对。
下一步提示：用一段简短记录区分事实、你的感受与下一次会谈的可检验问题；在督导中讨论哪些介入仍在你的训练范围内。